什么是工业与民用建筑工程的进度管理？ 工程,进度,民用

工程的进度管理是产业与民用建筑工程的主要管理内容之一,工程的进度不是片面就可以保险的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才华包管工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,产业与民用建筑工程的进度管理,应注意以下几方面:
　　1加强各方联络,认真落实工程进度
　　在工程进度管理中,设计方、施工方、投资方要随时进行相同与交流,各方要及时了解工程的具体进展情况,一旦发觉问题,务必马上研究对策和解决方案,严格包管工程的进度。
　　2要严格包管建筑质料的提供
　　产业与民用建筑工程的施工都离不开建筑质料,建筑质料的提供一旦出现问题,工程的进度就一定会受到影响。因此,施工单位务必按约定将自己所认真采购的建筑质料、机械设备及时运送到工程现场,并及时提供产品合格证、使用说明书和检测申报等,确保工程进度不受影响。
　　3投资方要定时支付工程款
　　工程款是确保产业与民用建筑工程正常运转的前提,如果出现资金流转不畅,一定导致无钱购买建筑质料、工人歇工等现象,施工就难以进行。所以,为了包管工程进度,投资方一定要定时支付工程款。