土建施工如何现场管理？ 现场,管理,施工

土建施工企业天天要跟施工现场管理打交道，施工现场管理实际上是企业生产经营活动的基础。同时，它也是企业整体管理劳动中最重要的组成局部。换而言之，施工企业若想在日趋白热化的市场竞争中获得应得份额、创造出更高的利润就务必加强现场管理，将现场管理作为施工企业的重中之重。从某种意义上说，现场管理水平，代表了企业的管理水平，也是施工企业生产经营建设的综合体现。
　　从某种意义来说，施工现场就是直接建造土建工程的所在和为土建工程提供生产办事的场合。即劳动者运用劳动手段作用于劳动东西，完成一定生产作业任务的场合。它既包括生产前方的作业场合工地。又包括生产后方种种帮助生产的作业场合。有现场就一定有现场管理，所谓施工现场管理就是运用科学的管理思想、管理组织、管理要领和管理手段，对施工现场的种种生产要素进行计划、组织、控制协调、激励等，包管现场按其预定的目标实现优质、高效、低耗、安定、文明的生产。施工现场管理是建筑企业管理的重要环节，也是建筑企业管理的落脚点。企业管理中很多问题一定会在现场得到反应，各项专业受理劳动也是在现场贯彻落实施工现场管理，其首要任务是包管施工活动能高效率、及时、有秩序地解决现场出现的种种生产技术问题，实现预定的目标任务。从这个意义上说施工现场管理也就是现场的生产管理。