如何加强建筑施工管理的措施、建立质量的保证体系，保证建筑质量？ 质量,施工,工程

在施工管理工程中，严格凭据国家相关执法准则，各部分人员做好自身的本职劳动，创建质量包管责任制。要严格实行工程质量终身认真制，如产生重大工程质量事故，务必深入找到相关的认真人，无论是否仍然在职，都要追究其责任，坚持直来那个回访制度，鼓励业主，用户等，对建筑的质量问题进行建议，各施工单位要吸收其经验教训，在以后的施工过程中加以注意。要积极推广应用建设部10项新技术，把新技术推广作为促进科技效果转化、提高行业素质、振兴建筑业的重要-I=作来抓，为全面提高工程质量提供技术包管。要开展QC，b组活动，努力霸占质量问题，努力把提高工程质量建立在科技进取的基础上。
　　加强施工过程及竣工的验收劳动即施工阶段，要求施工企业在每项工程完工后，首先由内部实行自检、互检、交叉检合格后，再请监理人员进行检检验收，做到每道工序、每个分项工程施工都处在严格控制状态，坚决不克让一致格的工序流入下一道工序。尤其是隐蔽工程更要组织有关人员及时进行检检验收，不然质量危害会更大，检检验收方准予隐蔽，确保不留下质量隐患。质检人员在每道工序的施工过程中，随时跟踪检查。对达不到质量要求的工程，监理人员有责任有全了责其返工，并及时向有关主管部分申报。对未能履行职责的监理部分和监理人员，有关部分要追究其执法责任。
　　提高人员素质。要建立一支政治素质高、业务技术强的基建步队，以适应新形势的需要。对每一位加入施工管理的人员进行学习培训，通过考试后方可上岗，包管每一个施工现场管理人员的综合素质水平。管理人员要勇于实践，开拓进取，总结实践经验和教训，乐于接受新事物。不克让管理人员只是单纯同于验收签证和监视浇捣的狭隘范畴。更应该扩大到加入全面管理，全盘指挥的领域。工程的质量好坏，与施工步队的施工水平和施工现场的管理水平有很大的联系。
　　建筑施工管理的质量管理，是其质量管理的重中之重。质量是维持工程的最重要因素。没有质量包管的建筑工程，是没有社会价值的，只能自自浪费社会资源。虽然建筑施工管理中，质量管理还存在着很多的问题，但是只要切实履行国家建筑准则，并加强质量管理，这些现有的问题完全可以制止。提高建筑质量控制，也是我国建筑业自身成长的内在要求，在结合相应的办法下，我国建筑业的质量控制，一定能取得更大的成绩。