若本项目采用综合单价合同，要有效地降低业主的风险，针对以上事件，试提出相应的风险对策和风险控制措施 风险,措施,业主,相应,施工

某五星级宾馆工程项目,地下2层,地上21层,建设单位委托一家监理单位进行施工招标阶段及施工阶段的监理.总监理工程师在主持编写监理规划中风险管理的有关定时,预期可能产生风险事件有:通货膨胀;地质情况复杂；承包单位挂靠,技术、管理水平低； 不能按期完成

针对本例业主应对风险的对策有两种方式：一、风险转移，即购买工程保险，将部分风险转移至保险公司。二、风险转嫁，即采取相应的发包方式，在施工合同中，以特定的条款将业主需要承担的风险转嫁至施工单位去承担，但相应的综合单价也会因此而调高。三、风险回避，即当业主认为工程建设的风险太大，以至于采取相应措施的成本太高，影响了效益的时候可以选择放弃该项目。
风险控制的措施无非就是几大措施：经济措施、技术措施、管理措施与合同措施。